企業咨詢

      在多年的咨詢實踐中,尤其是當前中國面臨經濟環境大變局的關鍵時刻,廣仕緣發現,中國企業在戰略規劃方面主要存在以下問題:

      • 企業發展缺乏方向感,沒有長遠的戰略目標;

      • 戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制。在面臨經濟變局的關鍵時刻,不是悲觀失望、無所作為,就是盲目樂觀,不顧實際;

      • 對市場和競爭環境的認識和分析盲目,缺乏科學嚴謹的分析;

      • 盲目追逐市場熱點,企業投資過度多元化,企業資源被過度分散;

      • 企業戰略計劃流于書面報告,沒有明確的切實可行的戰略目標;

      • 企業戰略計劃難以得到中高層的有力支持,也沒有具體的行動計劃 ;

      ……

      針對中國企業當前環境下的特殊需求,廣仕緣提供的公司管理咨詢解決方案重點針對企業核心競爭力提升、業務多元化方向和方式、國際化發展方向和步驟、業務流程再造或優化、公司治理結構、集團管理模式和區域規劃等重點、熱點問題。

     
    企業管理咨詢服務:


     

    項目類別

     

        項目名稱

     

    服務內容

     

    作用

     

     

     管理

     培訓

     服務

     

     

    公開課

    1、危機管理(政府、企業)

    輿情監測與危機處置實戰訓練

    未雨綢繆

    2、軍事謀略與現代企業管

     

    現代企業管理方法和管理規則

    企業管理實戰訓練

    管理更科學、更安全、更有效

    3、高績效引擎

    如何有效提升企業績效

    績效提升有條不紊

    4、大客戶營銷

    營銷方法培訓、營銷實戰

    直接保障主要業績不受影響

    5、中小企業上市不難

    方法、工具、實操等

    解決融資難問題

    內訓課

    1、如何打造高績效團隊

    方法、路徑、工具、協助實施

    打造出企業真正的“脊梁”

    2、如何打造領導左臂右膀

    制定解決方案,培養助手、接班人

    為企業發展奠定人才基礎

    3、如何建立企業內訓體系

    體系、個性課程設計、實施方案

    建立起真正的核心競爭力

     

     大策劃服務

     大營銷服務

     大銷售服務

     

    1、城市品牌策劃服務

    城市定位、城市品牌策劃

    讓城市戰略發展思路更清晰

    2、區域經濟立體促進工

       程策劃服務

    解決方案

    協助實施

    引領、提振區域經濟的發展

    使思路更清晰、步伐更穩健

    3、企業園區大營銷策劃

       企業園區大銷售策劃

    企業品牌策劃解決方案

    大營銷、大銷售策劃解決方案

    協助實施方案

    有效提升企業園區的營銷和銷售績效

     

    管理

    咨詢

    服務

    1、戰略管理咨詢

     

     

    調研

    解決方案

    輔導

    協助實施

    跟進

     

     

    跨越瓶頸

    管理升級

    績效倍增

    文化升華

    競爭力提升

    2、運營管理咨詢

    3、營銷管理咨詢

    4、人力資源管理咨詢

    5、財務管理咨詢

    6、企業內訓體系建設服務

    7、企業文化咨詢

    8、公司治理、集團管控

      

    管理

    外包

    服務

    1、人力資源總監業務外包

    2、財務總監業務外包

    3、專項業務托管

    職能外包

    模塊業務外包

    托管

    降低企業管理成本

    提高管理質量

    提升管理能力

    常年顧問

    服務

    1、輔導期結束后的跟進

    2、長期顧問

    定期跟蹤、回訪、糾偏

    確保業務發展不偏離方向和按計劃進行

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