AESC標準

3.人選的權力

廣仕緣咨詢 2016-05-17

  您期望從專業的高管尋訪公司得到的服務

  機遇通常是在當您不寄予過多期望時發生。莫名其妙地您會接到來自于高管尋訪公司的電話,和您探討是否對該公司為其客戶正在進行招聘的職位感興趣。

  機會看起來是有前途的,但是您并不確信您的期望值是什么。詳細的過程包括哪些?需要多長時間?尋訪公司對您的期望是何?最關鍵的是您在整個過程中的權利與義務是什么?作為一個潛在的候選人,您有權提出這些問題并從尋訪顧問那里得到答案。

  在長期適用式高管尋訪工作中,每一個顧問都極力為需要招聘高層職位的公司提供具有高級素質的人選,盡管法定的責任與義務僅發生于客戶和尋訪公司之間,但是尋訪顧問仍必須同人選建立起具有職業道德水準的關系,這種關系有時需要保持數年之久。

  AESC作為世界范圍內的長期適用式高管尋訪機構為會員的專業化組織,明確地規定尋訪機構與人選之間的關系應充分體現誠實、客觀公正、準確、尊重并保守機密的原則。所有其會員單位都必須嚴格遵照其規定開展業務,并且必須遵守各個國家的法律規章制度。

  此外,AESC會員單位還相信幾乎所有的成功的高管尋訪工作都必須是三方合作努力的結果,不管是候選人,尋訪公司,還是其客戶單位都必須在整個過程中完全了解其權利與義務。因此,我們認為所有的候選人都將擁有如下所述權利。

  候選人權利

  I. 機密性

  當您成為高管尋訪之候選人時,您也就順理成章地將自己放置于現任職單位的一定的風險之中.因此,您完全有資格要求尋訪公司和其客戶企業對您的個人信息加以絕對的保密.為保證您的隱私權利,尋訪顧問應做到:

  • 作為尋訪顧問首先要與您討論您的候選條件和職位信息,并得到您的授權后才將您的姓名及相關信息報告提供給客戶企業;

  • 根據您的要求,直接同您而不是同您的助理或現在公司的其他人進行聯絡;

  • 不會不經過您的允許聯系您的證明人.

  • 不同尋訪公司之外的任何人討論您的候選資格.并保證尋訪公司所有員工遵照相同的原則做事;

  • 告知其客戶同樣保護您的隱私.

  需要重點記住的是只有在尋訪顧問已經對您與所尋訪職位的匹配度做出最初的評估而且您也表示對該職位感興趣之前您才可能成為候選人.如果您缺少了上述兩個條件中的任意一個,您將不會被判定為候選人.不過當尋訪顧問所推薦職位在當時來講對您并不合適,您仍舊可以就您的技能和經驗同尋訪顧問通過交談等方式進行信息的更新.您不適合某個職位的需要,但可能會適合其他客戶或其他職位.

  II. 完全公開性

  為了做出正確的選擇,您需要盡可能多地了解關于為您服務的尋訪公司,職位以及客戶企業.所有關于如下方面最基本的開放性信息:

  • 職位的基本職能和要求

  • 薪酬待遇

  • 是否需要異地安家費用

  • 同客戶相關的信息

  需要注意的是, 當您還是作為該職位的潛在人選在同尋訪顧問第一次進行溝通時, 尋訪顧問沒有義務將該職位及其客戶企業任何保密性信息透漏給您.只有在正式的確定您為候選人之后,您才會得到更多的基本信息.即便如此,客戶方面的有些保密性信息仍將在一定時間內不會公開直到尋訪工作接近尾聲。

  此外尋訪顧問還必須明確他/她目前是否已經作為所負責項目的預定候選人。長期適用式高管尋訪顧問同客戶簽訂專署合同后才開展工作,因此,

  如果尋訪顧問沒有通知您關于此項重要事實,請不要猶豫去主動詢問。

  III.適時的溝通

  完成一個長期適用式高管尋訪工作通常需要幾個月的時間,其中從初次接觸一直到最后的候選人被聘用經過很多個步驟。當您已經作為一名納入考慮范圍的候選人后,尋訪顧問應定期地就每一步進行情況及時與您溝通。也就是說積極地交流有關職位的最新信息并對您提出的要求做出答復。

  IV. 反饋

  在對尋訪職位及客戶需求了解的基礎上,尋訪顧問應本著誠實的原則告訴您那些地方您適合該職位,哪些地方不適合該職位。當客戶在任何時候提出中止您的候選人資格,尋訪顧問應就客戶為何做出此項決定向您做出合理的解釋。

  V.專業化對待

  尋訪顧問應在正常的招聘過程中嚴格遵照相關雇傭法律條文之規定。并且對每一位候選人均體現出專業化水準。尋訪顧問的專業化水準體現在:

  • 清楚了解職位及客戶的期望

  • 所進行的面試是經過合理的安排及慎重的考慮;

  • 所有的面談均準時進行,并做過充分的準備

  • 對客戶及所在行業市場深入的了解

  • 以誠實坦率的態度回答您所提出的問題

  VI.對過程的詳細了解

  作為尋訪的候選人,您有權對過程有所了解。例如:第一輪的面試時間安排是怎樣的?;如果您通過了第一輪的面試,接下來的步驟是什么?幾乎所有的尋訪顧問都會對此進行相應的介紹,如果他們沒有告訴您,您可以向其詢問。不管在哪一階段您都需要具體地詢問如下問題:

  • 需要多長時間?

  • 在決定之前我需要見誰?

  • 客戶要求的到崗時間安排?

  • 下一步是什么?

  VII. 尊重您的時間和目前的職務

  尋訪顧問清楚地知道,作為一名高級管理人員您目前的職務要求您必須投入全部的時間和精力。在做面試和見面安排時,尋訪顧問及其客戶應充分考慮和尊重您的時間,對當前雇主的責任及現任職務上的工作安排。

  VIII.尋訪顧問與其客戶保持一致性

  尋訪顧問及其客戶應對在為您提供的信息上盡可能的保持一致。不過請您記住,尋訪顧問雖代表客戶企業,但并不意味著他可以完全控制客戶同您溝通的全部過程。一旦尋訪顧問提供給您的信息出現任何變化并導致相互抵觸,您應該要求其進行進一步澄清。

  IX.無壓力

  人才尋訪項目要想順利完成,最好是建立在人選經過了充分的權衡和慎重的考慮的基礎之上。鑒于此,尋訪顧問決不應該試圖對您的決定加以催促,并對您即將做出的是否接受聘用施加任何壓力。但是,尋訪顧問應該告知您客戶所要求的該職位的最后期限并提示您不要超過最后期限再做出決定。

  X.建立互信關系

  如果尋訪顧問按照以上的程序步驟對您加以指導,您就自然而然地建立起一個自由開放并相互信任的關系。相反,如果由于某些原因您覺得不能信任尋訪顧問及其客戶企業,您將會被委婉地退出選拔。請您記住,一個好的尋訪顧問決不僅僅是為客戶企業的職位找到最終合適的人選,他們同時也希望可以幫助您,您的家庭和您的事業做出更好的抉擇。

  結束尋訪

  您將會進入到最為重要關鍵的時刻:雇傭條件談判。在這個過程中往往會牽扯到很多敏感的問題,尋訪顧問這時將作為一個至關重要的協調者來保證客戶與人選之間進行坦誠有效的溝通。通過這個可靠的渠道,您可以誠實坦率的方式起表達就雇傭條件上您所關心的問題和一些特別的要求。

  當尋訪工作結束您的簽約雇傭程序也畫上了一個句號,尋訪顧問還應該在以后的三到六個月的時間里同您保持聯絡,以保證您在新崗位上的順利過渡。請不必有任何顧慮,您隨時可以向尋訪顧問談工作中產生的任何問題。他們應該可以幫助您解決您的困難,尋訪顧問通??梢圆捎靡恍└鼮橥桩數姆绞脚c客戶企業去交或協調,而不會因此而引起客戶的不滿。但是,尋訪顧問不是職業教練,他們的作用畢竟是有限的。

  如果您的條件不適合當前尋訪的職位,大多數尋訪顧問會將您納入他們的人才庫以便以后有其他機會推薦。他們可能會經常與您保持聯系、了解您的近況以判斷是否有后續的職位適合您。對于一些不太適合您的職位,他們也許會請您幫助他們做職位的分析或人選的鑒別之類的事。如果您想主動與尋訪顧問建立良好的互惠關系的話,當然您完全可以按照自己的想法和步驟去發展這種關系。

  不論尋訪的結果如何,尋訪顧問均不得未經您允許的情況下將您的名字或尋訪鑒定結果用于其他用途。

  穩扎穩打,變機會為收獲

  人才尋訪工作不是一個由尋訪顧問或用人單位單方面推進的事,盡管您有權期望得到他們誠懇、專業的對待,但您還是可以做出一些姿態或其他方面的努力來推動整個過程朝您所期望的發現發展的。

  誠實的態度。在任何情況下您都不可以夸大您的履歷甚至編寫虛假的工作經歷或在某些方面留有余地。同樣如實地表示您對職位有興趣或缺乏興趣。因為通過人選自身獲得其完整準確的經歷和個人特質是人才尋訪過程的核心要素。

  • 不要過于死板固執。您在與尋訪顧問或用人單位接觸過程中,一旦約定或見面的情況有所變化,您應該在日常安排中盡量調整并履約。

  • 注意自我修養。在與尋訪顧問和用人單位配合的過程中盡量做出您應有的努力,并充分理解長期適用式人才尋訪咨詢活動的獨特價值。

  • 保持現實的期望值。您明白整個尋訪過程是需要經歷一段時間的,而且您只是多位合格候選人其中之一。

  • 要用充分的誠意去面對協商或談判。如果您在職位選擇上另有機會也不要讓尋訪顧問感覺到您僅僅是和他們在進行純商業性的談判(或討價還價)

  綜上所述,不要因為您與尋訪顧問建立了密切的互信關系就萬事大吉了,要記?。簩ぴL顧問的職責只是向用人單位推薦符合條件的人選,真正做最終聘用決定的是用人單位自己。

久久久久精品久久久久不卡